公司召开三季度工作会
作者:   发布时间:11/3/2016 4:59:19 PM   浏览次数:

   10月18日,公司在401会议室召开三季度工作会,公司领导、各公司主要负责人,机关部室负责人等60余人参加会议。

  公司副总经济师、生产运行部主任朱建民汇报安全环保工作,然后质量管理部主任王亮、经营管理部副主任王海峰、财务资产部副主任李文华分别介绍1-3季度公司质量管理工作、生产经营情况及财务工作情况。接下来,总经理肖绍嵩通报了油田三季度经营工作会的主要精神,并对公司前三季工作情况进行总结。最后,董事长、党委书记杨献平作重要讲话。
  从2014年以来,国际油价持续低迷,尽管出现油价小幅波动回升,但整体断崖式下跌的局面没有改变。同时,石油行业投资锐减,市场需求减少,中石化公开招投标,市场化竞争日趋激烈。前三季度,公司工作量不足矛盾突出,经营业绩大幅下滑,主要生产经营指标均不同程度下降,经营形势之严峻可想而知。面对严峻的形势,前三季度公司在转型发展、减员增效等方面做了大量的工作,取得了可喜的成绩。肖总指出,控亏减亏、破除困局,减少一分亏损,就等于增加一分效益。第四季度是全年工作的重中之重,对全年的工作具有重要的影响,同时直接关系到2017年工作开局。公司上下要拿出战胜一切困难的勇气,拿出降本增效的有力措施,始终保持挖潜力、优运行、强管理、保效益的劲头不松、力度不减。
  杨总最后讲话中为公司今后的转型发展道路指出了方向。面对当前严峻的形势,共度难关,需要全体员工共同努力,公司今后一段时间主要发展的目标和方向是:一是保留并发展人工举升设备,压缩传统石油装备产品,拓展民用产品,继续尝试教育医疗领域;二是要求全体干部员工要顾大局、识大体,团结一致,共度难关;三是要轻资产、重效益,持续加强精细化管理。
  会议由副总经理钱江主持。
 
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