奋斗,为了高原的新时代
二〇二二年新年贺词
作者:   发布时间:2022/1/5 9:20:29   浏览次数:

 

  时光如白驹过隙,作别了拼搏奋进、锐意进取的2021年,我们即将迎来蓄势待发、充满挑战的2022年。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司党委和公司,向全体员工、退休和家属同志,以及关心支持和帮助高原公司发展的社会各界朋友,致以节日的问候和诚挚的感谢!

 

  一分耕耘,一分收获。一往无前,同心所向。2021年,面对持续发展的新冠肺炎疫情,钢铁等大宗原材料价格大幅上涨,国际原油价格大跌大起的复杂形势,高原人坚定信念、团结一心、携手作战,公司总体发展稳中向好、稳中向前。这一年,我们以市场需求为导向,大力发展“智能”化,皮带抽油机控制系统、电控换向节能静音抽油机、永磁电机、生产系统智能化改造等一系列项目推动了公司产品结构优化升级。这一年,我们继续推进机构业务整合,不断创新管理方式,加强精细管理,持续降低生产运营成本,内部管理再上台阶。这一年,我们推动内部资源适时调整,加快培育优质资产板块,不断加强审计监督监管,公司抵抗经营风险的能力不断增强。这一年,我们完成党组织关系移交东营市,积极参与东营市非公党组织建设,开展系列文化活动献礼建党百年,以高质量党建推动生产经营向前发展。

 

  这些成绩的取得,得益于各级领导、各届朋友的关心与支持,得益于广大干部员工的共同努力,是全体高原人人智慧和汗水的结晶。成绩来之不易,极其难能可贵!

 

  公司在过去一年业绩改善,竞争力提高,证明企业经营走在一个正确的方向。展望全新的2022年,面对复杂艰巨的任务形势,公司确定了“市场导向、智能领先、成本倒逼、管理创效、文化发展”的二十字方针。我们要立足国内、放眼世界,坚决克服疫情带来的销售工作困难,大力开拓国际市场,拼尽全力“走出去”;我们要以市场需求为导向,以技术创新为支撑,持续推进智能化改造,加快产品系列升级换代;我们要坚持加强内部管理,压缩各项成本费用,深入开展单台成本核算工作,向管理要效益;我们要继续深化股权改革,健全公司股权管理体系,形成系统完善的公司运营管理模式,不断提升管理效能;我们要借助公司成立三十周年之机遇,加强党的建设,丰富文化活动,夯实团队建设,提振员工士气,建设一支具备攻坚克难打硬仗条件和素质的员工队伍。

 

  星光不问赶路人,时间不负奋斗者。新的一年即将到来,面对加速演进的百年未有之大变局,面对日新月异的高质量发展新命题,我们尤需重整行装再出发,击楫中流更奋进。高原人将以创新和坚韧的精神,坚定而勇毅的步伐,奋楫疾进,扬帆致远,为实现创新高原、百年高原的远大目标,为创造高原公司高质量发展的新时代而努力奋斗!

 

董事长、党委书记  杨献平

 
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